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淺談我國(guó)模具行業(yè)轉(zhuǎn)型之路

Release time:2014-10-16

隨著我國(guó)模具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加快,管理粗放,營(yíng)銷(xiāo)水平不高,效率低下,這三個(gè)問(wèn)題更加顯現(xiàn)出來(lái),導(dǎo)致了我國(guó)模具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
我國(guó)的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級(jí)階段,創(chuàng)新能力弱,在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更差強(qiáng)人意。同時(shí),我國(guó)的模具行業(yè)主要存在銷(xiāo)售渠道單一性,原材料供應(yīng)受到一定的制約,資源整合的意識(shí)性不是很強(qiáng)。
要想打破轉(zhuǎn)型之路上的阻礙,我國(guó)模具行業(yè)要向集約型路線發(fā)展,走集約型發(fā)展路線,務(wù)必要向“低投入、高產(chǎn)出”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,這需要模具企業(yè)從多個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行變革。
模具行業(yè)的發(fā)展需要內(nèi)修外煉,首先需要做到的就是轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀念并制定可行的發(fā)展目標(biāo)。并不斷提升企業(yè)管理水平,提高管理整體效能,合理優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu),避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi),同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高員工的職業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)。
在培育單體企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上,經(jīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),多個(gè)職能部門(mén)參與,實(shí)行區(qū)域名牌的培育工程,扶持注冊(cè)、使用行業(yè)集體商標(biāo)。利用品牌集聚帶動(dòng)效應(yīng),將企業(yè)集聚帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
而且,通過(guò)和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、院校聯(lián)絡(luò),積極推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、院校的合作,形成集產(chǎn)、學(xué)、研、檢為一體的公共技術(shù)服務(wù)檢測(cè)平臺(tái);搭建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái),使相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)、各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家成立標(biāo)準(zhǔn)化信息研究小組;鼓勵(lì)扶持企業(yè)參加各類(lèi)博覽會(huì)、洽談會(huì),創(chuàng)立會(huì)展品牌,建立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),共享聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)資源;推動(dòng)人才強(qiáng)區(qū)建設(shè),整合各企業(yè)人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用龍頭企業(yè)和模具檢測(cè)中心資源,組建模具行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
所以,總的來(lái)說(shuō),我國(guó)模具行業(yè)近幾年的發(fā)展雖然取得了比較大的進(jìn)步,但是其中突出的問(wèn)題也是十分值得注意的。模具結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象仍然存在,所以,我國(guó)模具行業(yè)要想走集約型發(fā)展道路,生產(chǎn)模具高端化是行業(yè)尋求新發(fā)展的必經(jīng)之路。